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【沙龙主题】

运筹帷幄，脚踏实地  --如何带领团队实现战略目标

【沙龙关键内容】

一、 团队管理者的角色认知

二、 团队目标的制定与分解

三、 实施计划的制定与落地

四、 团队成员的管理与激励

……

公司是靠一个牛人单打独斗好，还是靠一群人团体作战好？哪一种能更好的实现目标？

【适用人群】

董事长、总经理、各部门负责人、HR，以及对团队建设感兴趣的人群。

【主讲老师】

徐瑾老师

睿晟泓源合伙人

资深人力资源管理专家

武汉大学光电专业

华中师范大学应用心理学专业研究生班

资深培训师

       徐老师从事人力资源管理工作 20 余年，擅长人力资源体系标准化建设、培训体系建设、招聘体系建设、员工关系、薪酬体系建设、企业文化建设等。

       徐老师参与了众多的设计研发项目，如企业人力资源体系标准化建设，任职资格体系建设、薪酬体系建设、绩效体系建设、企业文化建设等等，积累了丰富的经验。

       同时，徐老师开发并主讲的课程有《培训体系建设》、《培训师技能提升训练》、《高效沟通与冲突管理》、《招聘管理与面试技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《情绪管理—阳光心态的塑造》、《职业形象塑造与商务礼仪》、《专业演讲与呈现技巧》、《员工职业化训练》等。

       她的培训课程，深入浅出、耐人深省，理论扎实、案例丰富、练习足够、讨论激烈。她在培训效果的转化方面有独到的见解，为企业把学习成果转化为生产力提供了许多切实可行的方法，取得了极好的效果，获得了众多客户的赞扬。

       徐老师曾经服务过的领域包括但不限于：机械、电子、电气、新能源、净化、物流、IT、半导体、互联网、快消品、高端物业等。她工作严谨、认真负责，以踏实可靠的态度、实干高效的作风赢得了客户的一致认可。